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黨建領航 百日攻堅丨南方中學新校區項目沖刺秋季開學
作者:熊春江
發表日期:2020-05-02 14:07:37    閱讀數:448 

  “挽弓當挽強,用箭當用長”,疫情之下 ,重大項目能否頂住壓力快速推進,關系到公司實現高質量發展的整體步伐。南方中學新校區建設項目作為株洲市重點民生工程,開工伊始,直營項目管理公司先后選派40余名管理人員到建設第一線,10名黨員迅速成立黨員突擊隊,勇挑“急、難、險、重”擔子,一路攻堅克難,排除諸多障礙,完成項目施工策劃、場地布置、軟基強夯置換、高支模方案設計、屋面網架施工策劃等繁重任務。項目于2019年11月實現主體全面封頂,現完成總產值2.8億元。自2月9日復工以來,面對工期緊迫、疫情嚴峻,復工人員返崗受阻等形勢,項目部壓實防控責任,把生產建設和疫情防控有機結合起來,各科室開足馬力,熱火朝天的生產場景隨處可見。


兵貴神速,一日之間集結成軍

  2月9日,復工的集結號已吹響,以項目經理劉文軍為首的項目管理團隊接到指令,從四面八方趕到工地,同時到達的還有直營項目管理公司經理袁西勇、書記熊春江和康復醫院防疫專家組,防疫知識培訓、核酸檢測排查、復工報批報審、防疫物資采購等復工復產工作立馬爭分奪秒開展起來。

靠前指揮,助力復工復產

  南方中學新校區項目建筑體量大,總建筑面積約129000㎡,包括教學樓、宿舍樓、食堂、科技實驗樓、圖書館、各類運動場所等十多個單體項目,于2018年11月30日開工,計劃2020年秋季建成開學。原計劃2月上旬復產,受疫情影響,直到3月初才陸續恢復施工,耽誤的工期如何搶回來?3月18日公司副總經理、總經濟師劉育奇、工程管理部部長彭站深入施工現場,聚焦影響進度的薄弱環節布局落子,全面指導項目在不折不扣抓好疫情防控的前提下加快復工復產。分公司經理袁西勇經常加班加點,就幕墻與二次精裝修圖紙優化、財評預算對審定案、二次招標等制約工程進度問題,多次與建設方溝通,推動項目復工復產迅速轉向滿工滿產;支部書記熊春江心系員工,經常深入一線慰問員工,交心談話,鼓起了沖天干勁。

黨建引領,黨員爭當表率

   疫情防控是沒有硝煙的戰場,也是檢驗黨員干部初心使命的考場。一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟,疫情防控期間,項目黨小組積極響應,成立了“黨員突擊隊”、“黨員責任區”、“青年突擊隊”,把責任扛起來,把標桿立起來。1199名不同工種的工人進場退場無縫對接,身兼勞務員、綜合辦主任的黨員李瑜,辦公室每天門庭若市,健康篩查、信息采集、一人一卡等勞務實名制管理環節一個不漏,把自己當作一套高強度運轉的機器,充分發揮了黨員先鋒模范作用。

百日攻關,沖刺秋季開學

  技術先行,優化圖紙保施工。受春節放假、疫情影響雙重壓力,復工復產方案為首要考慮因素,以技術負責人唐凱為首的“三人組”,經常工作到凌晨1、2點,不知疲倦的通過優化方案、提前進行技術化解、降低施工難度,力爭把問題解決在第一關。先后完成了室內裝修策劃、屋面施工策劃、外立面裝飾排版策劃、園林景觀策劃等方案。通過引進智能安全帽、塔吊防碰撞監測、噴淋聯動控制、智能電表及用電監測、智慧工地大數據中心等新技術加強項目安全文明施工管理,確保揚塵治理實現“八個100%”,項目榮獲2019年“湖南省智慧工地樣板項目”。

  糧草先行,物資儲備保進度。面對防疫物資緊缺,現場施工面廣,裝飾材料種類繁多用量大等棘手問題,材料科兵分三路,采購員勤跑市場,三家對比,利用陽光采購平臺下單;驗收人員嚴格把關,一絲不茍核對驗收;倉管、內業人員分類管理,做到收發手續齊全,月末盤點,材料報表真實準確;既保證了材料及時供應,又為材料成本分析提供了依據。

  組合出拳,文明施工保安全。已建好的樓房內,1000余名工人正在進行室內外裝飾裝修。圍繞“秋季開學”終點目標,生產經理袁登峰充分考慮交叉作業影響,提前安排機械、材料和人員進場。內外墻裝飾、門窗工程、屋面工程、防水工程等交叉作業有序展開,以入黨積極分子毛勝章、王輝等為主力的棟號長帶領400余名工人“晝夜作戰”、“多點開花”、“平行施工”,高質量完成了內外墻粉刷、外墻磚錯色鋪貼、屋面防水及保護層施工等工程。安全質量組及時跟進,工地10臺塔吊交叉揮舞,一臺起重機巨臂高擎,12臺物料提升機上上下下,安全員日夜值守,質量員定期實測實量,在確保安全質量的前提下跑出了“加速度”。

  “奮戰100天,確保南方中學順利開學”的沖鋒號已吹響,又恰逢“五一”、“五四”雙節,項目部全體員工堅守一線,忘我工作,掀起了新一輪的建設熱潮,用行動詮釋著奮斗正青春,定不負韶華的精神,朝著秋季開學的目標奮勇前進。
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